昌飛2015年將年產直升機190架 形成較完整型譜

　　第二屆中國天津國際直升機博覽會(也稱“2013直博會”、“天津直升機展”)9月5日在天津濱海新區(qū)空港經濟區(qū)隆重開幕。環(huán)球網記者了解到，2015年，中航工業(yè)昌飛公司將形成年產100架輕型直升機、60架中型直升機、30架大型直升機的批生產能力。

　　中航工業(yè)昌飛作為本屆直博會的參展企業(yè)之一，是我國直升機科研生產基地和航空工業(yè)骨干企業(yè)。近年來，公司相繼把一架架直升機送上了祖國的藍天，創(chuàng)造出了我國乃至世界直升機發(fā)展史上的多個第一，正在實現(xiàn)五大歷史性變化：

　　一是生產能力由單架份發(fā)展到百架批產。建立了4條專業(yè)化生產線、7條專用產品裝配線，形成直升機多構型科研與批產快速切換的生產技術管理體系，年產各型號直升機超百架生產線基本打通。

　　二是產業(yè)規(guī)模由年產幾個億邁向百億。近三年來(2010—2012)，公司銷售收入增長了2.68培;利潤增長了74%，基本實現(xiàn)年產銷直升機超百架、銷售收入超百億卓越目標。

　　三是產品型號由單一向“家族式”系列化發(fā)展。公司目前已形成從1噸到13噸共多平臺系列機型較為完整的直升機型譜，多個型號的研制填補了國內直升機領域的空白。

　　四是管理方式由粗放向精益轉型。全面實施管理提升與創(chuàng)新工程，系統(tǒng)應用精益工具，管理者標準化作業(yè)有效提升管理執(zhí)行力。將經營指數、效率指數、財務指數、質量指數、持續(xù)發(fā)展指數等5大指數37項指標納入KPI考核，初步形成運營管控評價機制和工作模式。信息化通過中航工業(yè)集團公司A級達標，獲制造專業(yè)第一名。

　　五是經營方式由以軍機為主逐步發(fā)展為軍機、民機、對外合作“三足鼎立”。2015年，公司將形成年產100架輕型直升機、60架中型直升機、30架大型直升機的批生產能力，年銷售收入超過200億元。 （張加軍）

　　標簽：空港經濟區(qū)輕型直升機中航軍機執(zhí)行力