“奶爸”工長(zhǎng)戰(zhàn)春運(yùn)

　　“老婆，寶寶睡醒了沒(méi)？昨晚還哭鬧嗎？”“寶寶挺好的，等睡醒了我拍視頻發(fā)給你�！薄班牛�最近工作比較重，加上疫情防控形勢(shì)，今年家里就辛苦你了。”2021年1月28日上午8時(shí)，楊永貴在與身處湖南益陽(yáng)、剛出月子的妻子短暫地寒暄后，便開(kāi)始了一天的工作。

　　今年28歲的楊永貴是中國(guó)鐵路南昌局集團(tuán)公司南昌車(chē)輛段南昌西動(dòng)車(chē)一所專(zhuān)項(xiàng)修組工長(zhǎng)。今年是他入路以來(lái)的第7個(gè)春運(yùn)，也是最特殊的一個(gè)春運(yùn)。就在1個(gè)月前，他的女兒呱呱墜地，楊永貴也成功地晉級(jí)為一名“奶爸”。

　　1月份來(lái)，隨著新冠肺炎疫情形式日益嚴(yán)重，全國(guó)各省市開(kāi)始提倡就地休假、就地過(guò)年，單位也下達(dá)了嚴(yán)格的防疫通知。這意味著楊永貴無(wú)法陪伴妻女在一起過(guò)年，然而對(duì)于身為工長(zhǎng)的他來(lái)說(shuō)，面臨的難題遠(yuǎn)不及此。楊永貴所管理的專(zhuān)項(xiàng)修班組共有58名職工，其中大多數(shù)職工來(lái)自湖南、湖北、山東、安徽等地，嚴(yán)峻的疫情形勢(shì)和防疫措施，很有可能給思鄉(xiāng)心切的職工帶來(lái)巨大的思想負(fù)擔(dān)，從而導(dǎo)致工作質(zhì)量下降。

　　面對(duì)這樣的情況，楊永貴拿出“哄”女兒的耐心，逐一與家在外地的職工進(jìn)行談心，一面了解他們遇到的困難與問(wèn)題，一面做好職工思想工作。在他的帶動(dòng)下，不少黨員職工也加入到了職工思想開(kāi)導(dǎo)工作中來(lái)。經(jīng)過(guò)耐心開(kāi)導(dǎo)，班組職工逐漸理解接受了防疫要求，并將精力轉(zhuǎn)移到了動(dòng)車(chē)組檢修工作中。

　　除了“哄娃”有一套，楊永貴的業(yè)務(wù)水平也不差。隨著對(duì)講機(jī)中傳來(lái)組員的呼叫，原來(lái)是班組職工在檢修作業(yè)時(shí)發(fā)現(xiàn)動(dòng)車(chē)組保溫箱停止工作，隨即與廠家人員聯(lián)系，但依舊沒(méi)有找到問(wèn)題根源所在。楊永貴趕到現(xiàn)場(chǎng)后，經(jīng)驗(yàn)豐富的他經(jīng)過(guò)一番檢查，最終將原因鎖定為加熱線故障，在更換了動(dòng)車(chē)組保溫線后，保溫箱恢復(fù)了正常工作，一旁的廠家人員也向他佩服地豎起大拇指。

　　排計(jì)劃、分配任務(wù)、處理故障、協(xié)調(diào)工作……2021年春運(yùn)期間，楊永貴沉著應(yīng)對(duì)處理著各項(xiàng)繁雜的工作。在他看來(lái)，隨著女兒的出生，今年的春運(yùn)工作也更有干勁了。楊永貴說(shuō)：“現(xiàn)在我就希望能夠和兄弟們共同應(yīng)對(duì)好今年的春運(yùn)工作，待到疫情好轉(zhuǎn)，回去向女兒講講他爸爸在春運(yùn)中的故事�！保�韓檢秀）